ABOUT US

RYO代表

1985年大阪生まれ。英語コーチ・オンライン起業家。

現在は英語コーチングサービス「RYO英会話ジム」を6年以上運営。2020年から海外ノマドとして世界を旅しながら、オンラインで生計を立てています。

得意分野：

• 英語コーチング（商品開発・教材制作）
• Webサイト設計・売れる導線設計
• SNS／SEOマーケティング
• オンラインで生計を立てる仕組みづくり

趣味：英語学習、ノマド生活、筋トレ、資産運用

ライフスタイル：柔軟で自由な働き方を追求し、パンデミック以前からデジタルノマドを実践。今後はこの働き方をさらに体系化し、広めていきたいと考えています。

2024年から人生が動き出した

――厄年・AI時代・フィーリングクライシスを振り返って

はじめに｜なぜ「2024年」が人生の変わり目だったのか

今振り返ると、
2024年は間違いなく人生の変わり目でした。

当時はそんなふうに冷静に捉えられていたわけではなく、
正直、しんどい感覚の方が強かったです。

体調が変わり、
仕事のやり方が通用しなくなり、
それでも止まれず、考え続けていました。

ただ今になって思うのは、
あれは「悪い年」ではなく、

人生のギアを切り替えるための年だった
ということです。

2024年｜体と心に出た最初のサイン

突然の体調変化（38歳前後）

最初に変化が出たのは、体でした。

• 膝の痛みが続く
• 胃の調子が悪い
• 悪酔いしやすい
• 体重が10kg以上増える
• 体調管理をせざるを得ない状態になる

「年齢のせいかな」と流すこともできたと思います。
でも、感覚的にそれだけじゃないと感じていました。

無理が効かなくなった
というより、
今までのやり方を続けるのが危険な感じがあったんです。

無理が効かなくなった＝衰えではなかった

そこから、

• 食事を見直す
• プチ断食を習慣にする
• サプリや青汁を取り入れる
• 有酸素運動を増やす
• 呼吸や瞑想を意識する

と、できることを一つずつやりました。

結果として体重は約10kg落ち、
体調も少しずつ戻ってきました。

今思うとこれは、

「止められた」のではなく、「整える流れに入った」
という感覚に近いです。

2024年後半〜2025年｜集客モデルの崩壊とAIの衝撃

今まで通用していた集客が、急に機能しなくなった

体の次に来たのが、仕事でした。

オンライン検索を中心とした集客モデルが、
急に通用しなくなったんです。

特に影響を感じたのが、

• 検索順位
• クリック率（CTR）

順位はある程度あっても、
クリックされない。

理由ははっきりしていて、

AIで意味を知るだけなら、それで満足するユーザーが増えた
という現実でした。

英語表現系のコンテンツは特に影響が大きかったです。

AI対応コンテンツを“全力でやり切った2年間”

ここは誤解されたくないので、正直に書きます。

2024年・2025年は、

AI対応コンテンツに全力で向き合いました。

• AIを活用しながら構成を見直す
• 体験談を入れ直す
• 既存コンテンツを再構築する
• 作業量もかなり増やす

結果として、
検索順位は10位→20位(大きく下落）→5位前後まで戻しました。

ただ、それでも残った感覚があります。

やり切ったからこそ、熱量が下がった

「サボった」わけではありません。
「諦めた」わけでもありません。

やり切ったから、次に行く感覚が出てきた
というのが一番近いです。

以前のような熱量が自然と湧かない。
でもそれは、悪い感覚ではありませんでした。

どこかで、

この戦い方は、ここまでかな

という静かな納得がありました。

フィーリングクライシスは起きていたのか？

当時は「フィーリングクライシス」という言葉を
意識していたわけではありません。

でも今振り返ると、

• 焦り
• 不安
• 自分を責めそうになる気持ち

こういったものを、
確かに感じながら過ごしていたと思います。

壊れなかった理由は「観察していた」から

それでも、完全に飲み込まれなかった理由があります。

それは、

感情を否定せず、観察していた
という点です。

• 焦っている自分
• 責めそうになる思考
• 不安が体に出る感覚

これらを、

今、そう感じているな

と、一段引いたところから見ていました。

瞑想や呼吸、運動の中で、
内面を感じ切る習慣があったのは大きかったと思います。

2025年｜少し吹っ切れて「動かし始めた年」

2025年は、2024年とは少し空気が違いました。

• 法人向けのページを作る
• フリーランスサポートの事業を始める
• 仮想通貨・株式投資&メディア発信に力を入れ始める

まだ結果は出ていない。
でも、

止まってはいない感覚がありました。

焦らずにいられた理由

正直に言うと、

• 継続してくれている生徒さんがいた
• 収入がゼロになる不安はなかった
• 現金・投資という心理的な余白があった

この3つは大きかったです。

だから、

無理に証明しなくていい
という状態で動けていました。

2026年｜エンジンを踏まないと決めた理由

なぜ「もっと頑張る」を選ばなかったのか

2026年に入って、
僕の中ではひとつはっきりしたことがあります。

「もう一度、無理にエンジンを踏む必要はない」
という感覚です。

2024年・2025年は、

• AI対応の研究
• コンテンツの再構築
• 作業量の増加

正直、かなりのエネルギーを使いました。
それをやり切った今、

これ以上アクセルを踏むと、心の方が置いていかれる
そんな感覚があったんです。

2026年は「心のケアを最優先」にする年

2026年は、
仕事をやめるわけでも、止まるわけでもありません。

• 英語コーチングの運営
• ノマド／フリーランスサポート事業
• 仮想通貨・投資とその発信

これらは引き続き続けます。

ただし、力の入れ方を変える。

• 作業量を減らす
• 無理に結果を追わない
• 直感が「違う」と言うものはやらない

心の状態を一番の判断基準にする
そんな1年にしたいと思っています。

お金の余白が「心の余白」を作ってくれた

ここは正直に書いておきたいところです。

• 現金で約5,000,000円
• 投資で約8,000,000円（元本を入れたばかりなので、先2年で2倍以上にしたい）

この状態があったからこそ、

焦らず、選べる立場でいられました。

無理な決断をしなくていい。
嫌な仕事を無理に受けなくていい。

これは贅沢というより、
人生の舵を自分で握るための余白だと思っています。

英語コーチングは「副業ポジション」へ

2026年は、
今まで主軸だった事業の位置づけも少し変えます。

英語コーチングは、

• 大切な仕事
• 積み上げてきたもの
• これからも育てたいもの

であることは変わりません。

ただ、

人生すべてを背負わせる仕事にはしない
というだけです。

法人営業と「次の波」を探すという考え方

今後の一つの軸として考えているのが、法人営業です。

• 人と人の信頼
• 長期的な関係
• 判断が人に残る領域

これは、
AIがどれだけ進化しても残る分野だと感じています。

ただし、ここも無理はしません。

• ノウハウが見えてきたら
• 習慣がついてきたら
• 「これはいけるな」と感じたら

そのときにエンジンを上げる
そんなスタンスです。

「プランB」ではなく「選択肢を増やす」

2026年は、
仕事を探すことも視野に入れています。

これは逃げでも、保険でもありません。

自分が将来やってみたい仕事に、
少しずつ触れていく年です。

• 今の事業が副業になる可能性
• 新しい仕事にシェアを入れる可能性

どれも「正解」を決めなくていい。

選択肢がある状態そのものが、安心
そう感じています。

AI時代に「経験ベースのメディア」を作りたい理由

今、新しく考えているのが、
フィリピン不動産など、経験ベースのメディアです。

理由はシンプルで、

• 情報はAIで足りる
• でも判断は人に委ねたい

そう感じる人が、確実に増えているからです。

AIではできないのは「空気」と「違和感」

• 実際に住んでみてどうだったか
• 現地で感じた治安や生活感
• 数字では説明できない違和感

こういったものは、
体験した人にしか語れない。

だからこそ、

正解を教えるメディアではなく、
判断を共有するメディアを作りたいと思っています。

なぜ、コンテンツが成約につながりきらなかったのか

ここも、正直に振り返っておきたい部分です。

AIチャットが普及してからの2年間、
僕はかなりの時間をかけてコンテンツを作り直してきました。

• 生徒さんの成果ページ
• 一部のレビュー掲載
• 独学では難しい理由の言語化

こうした要素は、
今の段階でもすでにコンテンツに組み込んでいます。

実際、改善後は
期間限定のメルマガ講座への登録数も増えました。

それでも、
「成約まで一気につながったか？」というと、
そう簡単ではなかった。

問題は「質」だけでも「導線」だけでもなかった

ここで強く感じているのは、

コンテンツの質が低かったわけではない
ということです。

同時に、

導線にまったく問題がなかったとも思っていません。

ただ、それ以上に大きかったのは、

👉 母体（トラフィックそのもの）の変化
だったように思います。

AI時代は「入口の量」が根本的に変わった

AI Overviewやチャット型検索が広がったことで、

• 記事は読まれない
• クリックされない
• 比較検討の前に満足される

という状況が、構造的に起きています。

つまり、

どれだけ丁寧な導線を作っても、
そもそも通過する人数が減っている

この影響は、無視できません。

それでも、導線に改善余地はある

だからといって、

「もう何もできない」
とは思っていません。

今後意識したいのは、

• 売る導線より、つながる導線
• 申込みより、相談の入り口
• 正解を示すより、伴走の提示

こうした温度感の調整です。

ただしこれは、

魔法のように一気に成約が増える話ではない
とも感じています。

だから2026年は「入口」そのものを変えていく

今の僕にとっての答えは、

• 導線を微調整しながら
• 同時に
• 入口（集客経路）そのものを変えていく

という判断でした。

法人営業へのシフトや、
経験ベースのメディアを考えているのも、
この延長線上にあります。

まとめ｜厄年は「削られる年」ではなかった

38歳で体に出て、
39歳で仕事に出て、
40歳でそれを理解できた。

今振り返ると、

厄年は何かを奪う年ではなく、
生き方を整え直す年だったと思います。

最後に｜同じ違和感を感じている人へ

もし今、

• 頑張っているのにしんどい
• 正解はわかるけど、心が動かない
• 無理に前に進きたくない

そんな感覚があるなら、
それは後退ではありません。

次の波に乗る前の静かな時間
かもしれません。

焦らなくていい。
立ち止まっていい。

次の波は、
だいたい静かなところから来ます。